Фотоальбом: "Подарочные наборы сувенирных денег", фото № 223 - Интернет магазин подарков. Сувенирные деньги.

Фотоальбомы / Фотоальбом "Подарочные наборы сувенирных денег"

Вторник, 5 июня 2009

Фото 223 (RussiaP271b-500Rubles-2001-donatedoy_b.jpg)

Размер файла: 44143 байт.
Размеры фото: 600х263
Просмотров: 59
Рейтинг: 5, оценить: + -
Дата публикации: 2009-03-07
EXIF:

Далее в договоре следовало определение, согласно которому дочери и зятья не должны добиваться разрешения просматривать книги и другие документы. Для каждого партнера был предусмотрен конвенциональный штраф в случае, если он решит обратиться в суд. Споры между братьями должны разрешаться внутри семьи, сохраняя единство дома. В договоре были особо отмечены заслуги Майера Амшеля и было сказано, что он заложил основы процветания дома, но сегодня из различных источников хорошо известно, какое активное участие принимал в этом Будерус, во многом помогали и старшие сыновья.

Оценкой работы руководителя в организации является эффективность управления, которая рассматривается в первом вопросе. Важной часть эффективности менеджмента является эффективность руководства, понимаемая как умение руководителя заставить, побудить, заинтересовать подчиненных ему работников действовать производительно и с высокой отдачей. Другой характеристикой эффективности менеджмента является результативность управления, понимаемая как его целевая направленность на создание нужных, полезных вещей, способных удовлетворять определенные потребности, обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленным целям управления.

При рассмотрении первого вопроса следует понимать, что человека можно считать управленцем только тогда, когда он принимает управленческие решения и реализует их через других людей. Категория "управленческое решение" имеет широкое и многоаспектное содержание. В широком смысле управленческое решение можно понимать как концентрированное выражение процесса управления на его заключительном этапе. Можно выделить три взаимосвязанных аспекта управленческих решений: это вид деятельности в управляющей системе, связанный с подготовкой, нахождением, выбором и принятием определенных вариантов действий; вариант воздействия управляющей системы на управляемую; организованно-практическая деятельность руководителя в управляемой системе.